

Stafræn fríðindakerfi eins og Fríðindakort Veggprentunar Íslands umbreyta hefðbundnum viðskiptaháttum og kostnaðaruppbyggingu þjónustufyrirtækja með því að endurskilgreina virði afslátta, skapa fyrirsjáanleika og byggja upp sameinað vistkerfi.

Hér er sundurliðun á helstu umbreytingum:
Umbreyting á Kostnaðaruppbyggingu (Afslættir sem Eign)
Kjarni umbreytingarinnar snýst um að fjarlægja afslætti úr hefðbundnum kostnaðarflokki og breyta þeim í stefnumarkandi innviði.
• Afslættir sem Markaðs- og Tryggðartæki: Í stað þess að nota afslætti sem „plástur á sár“ (tap) eru þeir umbreyttir í mælanlegt markaðs- og tryggðartæki (eign). Þetta setur fyrirtækið í annan flokk en hefðbundin þjónustufyrirtæki.
• Stjórn og Gagnsæi: Engir afslættir eru veittir utan fríðindakerfisins, sem tryggir fulla stjórn, gagnsæi og stefnumarkandi notkun fríðinda.
• Rekstrar- og Markaðsinnviðir: Stafræna kerfið er ekki lengur eingöngu afsláttarkerfi, heldur er það skilgreint sem rekstrar- og markaðsinnviður.
• Lækkun þjónustukostnaðar: Samþætting appsins við snjallsímaveski (Wallet) er lykilatriði sem ætlað er að lækka þjónustukostnað.
Umbreyting á Viðskiptaháttum og Söluferli
Stafræna kerfið breytir grundvallaratriðum í því hvernig viðskipti eru seld og rekin.
• Breyting á Sölusamtalinu: Sölusamtalið umbreytist grundvallarlega. Í stað þess að selja einstök verkefni er verið að selja aðgang, tryggð og þátttöku í lokuðu fríðindavistkerfi.
• Sköpun Fyrirsjáanleika í Tekjum: Gullna kortið (B2B) er selt sem fyrirframgreitt kort fyrir stóran fjölda fermetra (t.d. 1.000 fermetra). Þetta skapar tafarlaust, óverðtryggt rekstrarfé fyrir fyrirtækið og leiðir til fyrirsjáanleika í framleiðslu og tekjum (með því að selja framtíðarvinnu í dag).
• Einingamiðuð Þjónusta: Með því að nota fermetra sem betri einingu en „verkefni“ einfaldar kerfið verðskrána og samskipti, sem eykur gagnsæi og traust.
• Samþætting Vistkerfisins: Kerfið sameinar B2C viðskiptavini, B2B fyrirtæki og samstarfsaðila í eitt lokað og rekstrarhæft vistkerfi. Þetta er sjaldgæft þar sem flest fyrirtæki reka þessa þrjá hópa í sitthvoru horninu.
Rætt í ræmur:
Podcast þar sem flest kemur fram: Mæli með að hlusta á þar sem hugmyndinni er velt fyrir sér að fólki sem veit hvð það er að taa um. Byggt útfrá viðskiptaáætlun minni.
Restin er að geyma í ítarlegri viðskiptaáætlun hér fyrir neðan í PDF formi, og hægt að sækja.
Veggjaprentun Íslands:
Nýtækni, tryggðarvild og áhrifamikill hlutdeild.
Djúprannsókn.
Nýjar Tekjulindir og Útbreiðsla (Netáhrif)
Stafræna kerfið byggir upp netáhrif sem stuðla að sjálfkeyrandi útbreiðslu og auka langtímavirði viðskiptavina.
• Framseljanleiki Fermetra: Fermetrar á Gullna kortinu eru framseljanlegir til systurfyrirtækja, sem starfsmannagjafir eða sem hluti af markaðsátökum. Þessi framseljanleiki hjálpar til við að dreifa notkun kortsins.
• Netáhrif: Þegar eitt stórt fyrirtæki fjárfestir í Gullna kortinu skapast þrýstingur og hvati fyrir önnur fyrirtæki til að fylgja í kjölfarið. Viðskiptavinir verða markaðsmiðlar, fyrirtæki verða dreifingaraðilar og samstarfsaðilar verða sýningarrými.
• Samstarfsaðilar sem Sýningarsalir: Samstarfskortið hvetur samstarfsaðila til að umbreyta sínum rýmum í lifandi sýningarsali fyrir veggprentunarverk, sem skapar stöðuga sýnileika.
• Skölunarhæfni: Samsetning appsins, snjallsímaveskis, gagnsöfnunar og verkefnasafns gerir rekstrarmódelið stafrænt skalanlegt, tilbúið til stækkunar út fyrir Ísland án endurhönnunar.
Þessi umbreyting breytir hefðbundnum þjónustufyrirtækjum úr aðilum sem veita staka þjónustu yfir í aðila sem stýra sameinuðum rekstrar- og tryggðarvettvangi. Þetta er í raun líkt því að breyta hefðbundnu sölutjaldi í áskriftarmiðaða verslunarmiðstöð: Í stað þess að treysta á tilviljanakennda sölu er virðið búið til með því að selja langtíma aðgang og tryggð innan afmarkaðs nets.
Kjarnahlutverk stafræna fríðindappsins eru fjögur og þjóna þau þeim tilgangi að sameina viðskiptatryggð, markaðsvirði og fyrirsjáanleika í rekstri í einu lokuðu vistkerfi.

Fjögur kjarnahlutverk appsins eru:
1. Viðskiptayfirlit: Veitir notendum rauntímayfirlit yfir þá fermetra sem þeir hafa keypt og þá sem enn eru eftir til notkunar.
2. Fríðindasafn: Gefur yfirlit yfir öll áunnin fríðindi, afslætti og réttindi sem viðskiptavinurinn hefur öðlast.
3. Samstarfsnet: Veitir notendum aðgang að sérstökum tilboðum frá samstarfsaðilum kerfisins (t.d. veitingastöðum eða afþreyingarfyrirtækjum).
4. Verkefnasafn (Portfolio): Inniheldur myndir og dæmi af fyrri verkum sem styðja söluflæði og geta veitt innblástur.
Appið sjálft er stafrænt og samþætt snjallsímaveskjum (Wallet), og sameinar það B2C viðskiptavini, B2B fyrirtæki og samstarfsaðila í eitt rekstrarhæft vistkerfi. Samþætting appsins við snjallsímaveskið er lykilatriði sem ætlað er að lækka þjónustukostnað.

Nokkrar hugmyndir.



Nr 2:




Nr 3.
Hugmyndir:
Service 1

Service 1 (tómur veggur):
Áður: Hreinn flötur. Eftir: veggur sem talar, selur og setur rýmið í nýtt samhengi.
Service 2

Service 2 (eldgos á vegg):
Prentum ljósmyndir og list beint á vegg með skörpum smáatriðum og “mural”-áhrifum sem líta út eins og hluti af rýminu.
Service 3

Service 3 (hjarta úr römmum):
Hugmyndaveggur: 50–100 litlar myndir í misstórum römmum, þétt raðað saman í hjarta. Fullkomið fyrir heimili, móttökur og fyrirtæki.
Færðu inn athugasemd